Siempre ha sido un reto ser Director general pero hoy los Directores se enfrentan a más situaciones diferentes y complejas que les demandan desarrollar el arte de la sincronización entre la gestión, el crecimiento y la gente.
COMPETENCIAS ESCENCIALES DE UN CEO EFECTIVO.
Desde mi experiencia hay 3 competencias esenciales para ser efectivos como CEO´s y estas son:
1.- VISIÓN Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO.
Es importante mirar al futuro y desarrollar una clara visión del rumbo. Los Directores deben estar preparados para enfrentar los cambios en el entorno de negocios, tanto macroeconómico como a nivel micro, y para ejecutar la estrategia seleccionada. Son cruciales la supervisión y las actualizaciones que puedan aplicarse a las estrategias para alcanzar la visión. Lo que sabemos es que ningún marco estratégico dura para siempre.
2.- LIDERAZGO.
La siguiente capacidad directiva es el arte del liderazgo, que es el arte de que otros quieran hacer lo que se debe de hacer para el logro de los objetivos. El director debe de desarrollar a su equipo y asegurarse de contar con el equipo correcto para ejecutar la estrategia. Las expectativas de desempeño de los equipos gerenciales deben estar alineadas a la estrategia del negocio como la base de generación de valor desde el interior de la empresa. Por muy bueno que sea el diseño de la estrategia, el cliente sólo recibirá la generación de valor que surge de la capacidad de ejecución de los colaboradores de la organización.
3.- CONTROL INTERNO.
Desde mi punto de vista, en tercer término, está el control interno. Una empresa que crece sin control se vuelve su peor enemigo. El Director “debe” dominar la operación de la empresa por completo, dominar sus políticas y procedimientos como la base de su gestión. Esto implica construir un seguro de vida para la sustentabilidad del negocio. Una buena analogía para explicar esto podría ser saber con precisión cómo está construido el sistema hidráulico de una casa que vamos a habitar para poder corregir con prontitud cualquier desperfecto. ¿Te imagina las consecuencias de tener en su casa una enorme fuga de agua entre las paredes sin tener el plano de instalación hidráulica?
Todo CEO efectivo debe entender que los recursos no son ilimitados y que los existentes deben usarse de la mejor manera por lo que el desarrollo de estas 3 competencias son clave para ejercer tu rol de manera efectiva.
Espero que estas ideas puedan ser de tu utilidad.
¡Por tu libertad empresarial!
Alejandro Valdés
Especialista en crecimiento de dueños de negocio
